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Avant de commencer0 / 12

Parlons de ce que tu veux faire avancer.

Ce questionnaire me permet de comprendre ta demande et son contexte, pour voir si elle entre dans mon périmètre et quelle suite est pertinente. Ce n’est pas encore une analyse de faisabilité.

Qui fait la demande ?

Quelle est ta position dans le projet ?

Le bras droit reste l’interlocutrice principale : elle connaît l’entreprise et aide à cadrer l’existant, les priorités et les personnes concernées. Tu n’as pas besoin de maîtriser la technique : je prends l’analyse et la réalisation techniques.

La demande concerne-t-elle ton activité ou un client ?

Quelle est la demande ?

En quelques phrases, qu’aimerais-tu mettre en place ou améliorer ?

Quel problème cherches-tu à résoudre ?

Cela m’aide à comprendre le besoin derrière la solution imaginée.

Comment cela fonctionne-t-il aujourd’hui ?

Décris le processus actuel, les tâches manuelles, les personnes impliquées et les grandes étapes.

Quels outils sont concernés aujourd’hui ?

CRM, Notion, Airtable, Google Sheets, LMS, emailing, site, espace client…

Où en est le projet ?

Quel résultat aimerais-tu obtenir ?

Qu’est-ce qui devrait concrètement changer si le projet fonctionne ?

Qui utilisera ou sera impacté par la solution ?

Y a-t-il une échéance ?

Quel niveau d’investissement envisages-tu ?

Une première étape de diagnostic est nécessaire avant toute réalisation. Tu peux indiquer une enveloppe, ou simplement ton niveau de préparation.

Y a-t-il autre chose à savoir ?

Contraintes, difficultés déjà rencontrées, prestataire précédent, contexte particulier… Pour préserver la confidentialité, ne mentionne pas de nom de personne ou d’entreprise dans les champs libres, ni de données sensibles, mots de passe ou identifiants.